推动市县国有企业向实体化、市场化、效益化转型，是促进高质量发展的必然要求。记者从近日召开的江西省市县国有企业“三化”转型现场交流会上获悉：我省国资系统深入实施国有企业改革深化提升行动，推动市县国企聚焦主责主业和优势产业，加快向实体化、市场化、效益化转型，更好服务于全省经济社会发展大局。

　　据了解，经过上一轮国企改革创新三年行动，全省市县国有企业改革虽取得一系列成果，但短板弱项依然存在，如核心功能不强、资产收益率不高、创新能力不足等，必须进一步深化体制机制改革，推动市县国企加快向实体化、市场化、效益化转型。

　　当前，全省各地多措并举积极探索市县国企“三化”转型新路径。如上饶市国资系统科学核定国有企业主责主业，对5家一类企业共核定14个核心业务、10个培育业务，明确国有资本重点投资领域和方向；扎实开展专业化整合，治理一批亏损企业，谋划并推动一批实体化有效益的项目，新增传媒集团、公共资源交易集团等实体企业7家；开展党建领航、降本提质增效、全员绩效考核、存量资产盘活四大专项行动，实施“一企一策”分类考核，市属企业降低项目综合成本超6亿元，资产盘活回收资金超8亿元，培育发展了一批发展后劲足、效益好的企业。

　　省国资委要求，各地要全面摸清资产底数，建立实体资产项目库。推动企业聚焦主责主业，细化发展措施。市县国有企业进一步树立市场化意识，持续推动政企分开、政资分开，实施一批市场化业务，推动企业建立中国特色现代企业制度，用好绩效考核指挥棒，激发干部职工活力。实施降本提质增效专项行动，聚焦项目全周期管理、资金统筹管理、经营全过程管理重点方面，严控一切非必要成本支出。科学制定闲置资产盘活计划和路径，提高国有资产运营效率。

　　省国资委将加大力度，积极指导推动市县国企“三化”转型。各设区市国资委要强化市县联动和部门协同，充分发挥改革工作专班作用，确保各项改革抓实抓细。

　　今年是完成国企改革深化提升行动的关键年，目前距离年底还有1个多月时间，各地将进一步对照梳理国资国企改革进度，加强常态化调度和督查督办，确保在今年年底前完成国有企业改革深化提升行动70%的改革主体任务。