2024年，全南县财政局深入践行“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理理念，以提质增效为核心驱动力，将预算绩效管理深度融入预算编制与执行全流程，持续攻坚克难，补短板、强优势，成功构建起预算绩效管理的新格局。

一、前瞻规划，搭建绩效管理体系架构。依托《中共全南县委 全南县人民政府》，将预算绩效纳入政府考核体系，明确目标导向，细化实施路径。全年工作围绕事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效工作考核及绩效信息公开等核心环节全面铺展，确保财政资源实现最优配置与高效利用。

二、制度奠基，筑牢绩效管理坚固基石。持续强化制度建设，2024年先后出台《bet36体育在线-【官网直营网站】 @：印发全南县预算绩效管理结果应用暂行办法的通知》、《bet36体育在线-【官网直营网站】 @：印发全南县项目支出绩效评价管理暂行办法的通知》等一系列规范性文件，逐步完善形成“1+N”绩效管理制度体系，为预算绩效管理提供了坚实的制度支撑和保障。

三、事前严评与动态监控并举，提升管理实效。坚持将事前绩效评估作为预算安排的前置条件，对200万元以上新增重大政策和项目实施严格细致的评估。本年度，已完成69个项目绩效审核，涉及预算资金18.39亿元，共核减预算2.3亿元，核减率为12.63%。同时，加强绩效监控力度，实现绩效目标执行过程的实时跟踪与及时纠偏，确保绩效目标得以顺利实现。

四、绩效评价引领，资金效益与法治公开并进。全面开展绩效自评与重点绩效评价，5年内实现本部门单位、政策（项目）全覆盖。绩效评价结果直接应用于预算安排，成功压减支出687万元。同时，注重法治意识与信息公开，绩效信息随预决算同步公开，接受社会监督，不断提升部门责任意识。

五、夯实基础，考核与培训双轮驱动。全年成功举办2期绩效管理专题培训班，覆盖全县110个单位、部门，累计培训财会人员230人次，有效提升了全县预算绩效管理的整体能力。同时，严格绩效考核，严格绩效考核机制，出台考核通知，推动预算绩效管理工作走向常态化、制度化轨道。

全南县财政局将继续秉承“高效、透明、法治”的理念，不断深化预算绩效管理改革，为全县经济社会的高质量发展贡献财政智慧与力量。